2025年12月30日

第386:第48回 福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。

第48回 福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。
.
アムプランの田中です。
.
去る2025年12月27日(土)に、福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナーを行いました。
.
テーマは、
.
「不安定な時代に、経営者は何を基準に決めるのか」
.
〜正解が消えた時代の判断軸のつくり方〜
.
.
今回は「抽象化の時代にいかに対応していくか」のお話です。
.
社会が揺れ、価値観が揺さぶられ、
.
人々が“本質とは何か”を問わざるを
.
得なくなった時期としての「抽象化」です。
.
.
歴史的に見ると、
大きな社会変動(戦争・革命・災害)が起きると、

.
人々は必ず「抽象」へ向かいます。
.
“具体の仕事だけを指示しても人は動かない”
.
という問題が急速に増えました。
.
.
そこで、今回は、経営判断がブレないためには
どこを見る必要があるのか。

.
と言うことを考えてみました。
.
.
アムプラン・マーケティング・セミナーの目的は、
.
「社長や管理職は孤独だ。とよく言われますが、
 その孤独を楽しめたり、また、
 この変化の激しい時代を生き残るために、
 新たなチャレンジをする必要があります。
 そのチャレンジを、面白がって出来るような
 心持にしてさしあげること。」

. 
です。
.
毎回、本質を見る力を養います。
.
本質とは、時代が変わっても色あせない物事の
エッセンス(構成、要素)のこと
です。

.
.
■参加していただいた仲間の声
.
・今回のお話は今後非常に重要で、
 分からない時代だから今までのやり方は
 通用しない。
 会社の考え方も歴史が経つと、
 抽象化されているけど、
 これは何でそうなったのか、
 何で大事にしているのか。
 抽象化しているものを今だからこそ
 具体的にすることが大事だと思いました。

.
.
.
・今回のお話で、
 改めて気づきがたくさんありました。
 会議をやっていても、「ズレ」があると
 感じることがありましたが、
 その理由が分かりました。

.
.
.
・「なぜ今、経営判断が難しくなっているのか」
 一つは、情報が多くなりすぎて、
 正解がない状態になっている。にもかかわらず、
 私たちは正解を探している。
 根本的に見方を変える必要があると思いました。

.
第48回 福岡市 アムプラン・マーケティング・セミナー テーマ:「不安定な時代に、経営者は何を基準に決めるのか」
.
.
■懇親会は、
.
福岡市早良区弥生1丁目にある
.
「ぎょうざ一番」さんです。

懇親会:福岡市早良区弥生1丁目にある「ぎょうざ一番」さん
.
餃子の種類も6種類ぐらいあり、
.
料理も豊富にあります。
.
僕は冷えたビールと焼き餃子で疲れが吹っ飛びます。
.
おいしいお酒と料理で
週末の土曜日を過ごせました。

.
少し飲みすぎました。

ビール、焼酎、日本酒、旨いなぁ

セミナーあとの懇親会 ここの餃子はいつも旨い!
.
でも、気心の知れた仲間と飲む酒はうまい。

気の合う仲間と飲む酒はうまいぞ
.
.
.
■分かりやすいアムプラン・マーケティング・セミナーを実施しております。
.
アムプラン・マーケティング・セミナーの目的は、
.
「社長や管理職は孤独だ。とよく言われますが、
 その孤独を楽しめたり、また、
 この変化の激しい時代を生き残るために、
 新たなチャレンジをする必要があります。
 そのチャレンジを、面白がって出来るような
 心持にしてさしあげること。」

. 
です。
.
毎回、本質を見る力を養います。
.
経営者の方、
個人事業主の方、
管理職の方、
メンバーの方は、優しくて物静かな方が多いです。
ご安心ください。

.
ご興味のある方は、今すぐお気軽にお問合せ下さい。
.
電話の場合は、092−874−7575
.
「マーケティング・セミナーの件でお聞きしたいのですが・・・」とおっしゃってください。
.
(受付時間;午前9時〜午後7時)
(お休み:日曜・祝日)

.
※打ち合わせ中は、
 留守電になっておりますので、
 会社名お名前電話番号をご伝言下さい。
 折り返しお電話させていただきます。

.
※アムプランの田中は、
 決して売り込みは致しませんので、
 ご安心ください。

.
(追伸)
2026年1月のアムプラン・マーケティング・セミナーは、
1月17日(土)です。14:30〜17:30。

.
場所は福岡市中央区天神です。
.
会場の都合で5〜6名様までが調度いい感じです。
.
テーマは、管理職や社長にとって、
今後、繁盛する為に絶対必要だろうな、
と思ったことを「テーマ」にします。

.
福岡市の社員数が30名以下の中小企業のための集客が得意なマーケティング組織改革支援コンサルタント。社内の「考え方改革」によって、人間関係がよくなり利益がグーーンと伸びます。